的世纪新的展！

两千年必将是苏天赐大展宏图的一年。

一九九九年年初的时候在苏天赐的提议下苏国富就代表苏氏集团和杭州商学院展开合作专门开了一个培训班为苏氏集团培养中高层的管理人员另外还委托衢州中专培养一批中、低层管理人员。

过年的那段时间苏天赐和他的父亲一起商量对苏氏集团的未来三年进行了整体的规划集团要涉及到多个形态和多个领域的零售业如便利店（便利店）、苏氏连锁市（大型市）、苏氏大药房连锁店（经销药品和保健品）和苏氏百安居（经销建材）等等预计在四年之后集团的营业额要达到八百亿争取成为中国地区最大的零售集团……

这个目标对一般人来的确很远大甚至是异想天开但对苏天赐来并不难实在先他有雄厚的资金其次他还有经验前世的记忆让他很清楚集团要采用什么样的模式运营而且此时外资市资本想进入中国市场还是堡垒层层的现在的中国零售行业的环境对苏天赐对苏氏集团来正是大力展壮大的良机。

当然其间苏氏集团也有可能会涉足到其它的零售行业不过这些方面就不是苏天赐应该操心的了要是事事都亲历亲为的话苏天赐就是分成两半也不够忙的那么大的集团公司又哪是他一个人能忙活得过来的？

一九九九年夏天苏天赐和李阳奎回国期间他回衢州呆了几天又与父母商谈了苏氏集团未来展。

“爸妈我们现在有充足的资金当然这些资金不是用来浪费的。是用来创造更大的价值的同时也需要和竞争对手拉开距离……才大要气粗气不粗才就白大了！”

苏天赐脸上得意之情溢于言表接着大气地道：“怎么气粗呢？比如为了控制租赁成本的同时。加快开店度我们可以预付资金给展商我们地资金成本远远低于展商的成本这只是个例子；还有我们的资本实力远远大于供应商如果加快供应商的付款这样可以减低供应商的成本那么我们再与供应商商谈一番。供应商也是会适当的让出利润地如果他们肯让出三个的利润存货周转次数是五个。一年的回报数就为十五这可都是利润啊……”

“天赐这你得很对如果真得照你的去做的话那些供应商是应该让我们利润……”苏国富微笑着轻轻的头应道。

“爸现在我们手中用资金同时也有足够的人力资源只要我们能保持下去在不久的将来。我们苏氏集团将会越来越好地！还有在半年之内最少也要在宁波和杭州建立两家大型建材市……”

“好这事情我会尽快落实的！”苏国富头微笑道：“呵呵这些事情的大方向就由你拿主意吧爸相信你地眼光你还有什么想法也在今天一并跟老爸提出来。到时我也好吩咐下去着手准备！”

苏天赐也笑了笑感慨道：“爸还有妈你们以后工作的时候不要太劳累的如果真的把你们累着的话我可不愿看到这种情况……”

“乖儿子你爸你妈这么简单的问题会想不到吗？！”郭庆玲笑了笑忽然想起几年前的情景。又出一声感慨“四五年的时间我们的生活生了翻天覆地地改变想当初我还要为柴米油盐的事而烦恼……”

苏天赐扭了扭位置坐到郭庆玲的身边抱住母亲地腰把头靠在她的肩膀上感受温馨的感觉半晌微笑问道：“妈你现在的生活好还是以前的生活好呢？”

郭庆玲轻轻地拍拍苏天赐的后背微笑道：“我想想还是现在地生活好先我们现在有钱了看到需要帮助的能总有能力去帮助一下……”

苏天赐闻言一愣嬉笑道：“妈等我把投资在美国股市的资金撤离出来后我给你一大笔钱让你去做慈善事业你想怎么帮助人都可以……”

“这感情好啊呵呵当老妈当个有慈善心的阔太太老妈还是自信能干好的！”

九月份苏氏集团在北京和上海两地招聘几场招聘会聘请了四十余名职业经理人其中不少人是海龟派大部分人从外资市里高薪挖过来的管理人员都可是人才了。

在丰厚资金的支持下2ooo年24（除夕夜）之前便利店的总数就已经过了二百家而且百分之百是直营的苏氏市也在杭州和宁波两地正式建立并开始对外经营苏氏平价药品市也开了二十余家分店苏氏建材市在杭州、上海、宁波三地也都各开了一家分店。

苏氏集团展零

同时还需要有与之相配地物流能力而此时中国不是很达或者还处在很落后的阶段也不为过苏天赐本来想在苏氏集团名下成立了一个独立的物流子公司最后还是决定收购一家物流公司苏国富把收购目标投向了北京的宅急送。

被苏氏集团收购后的宅急送除了负责苏氏集团的物流货运外依旧承担替其他的公司运输物品的业务毕竟现在的苏氏集团不可能像零售业巨头沃尔玛一样建立统一的配送中心有不切合实际而且如果能把“宅急送”展成联邦快递那样的快递公司的话那也是一笔很不错的买卖当然这里面有很多yy的成份了。

收购“宅急送”之后苏国富立志要在五年之内把这家物流公司建成全国性前三强的物流企业。而搞物流并不是有资金投资就行的毕竟物流业是个高复合型的产业涉及到的政府部门太多了像交通、商务、铁路、航空等部门它们往往会从自己利益出不考虑物流一体化展的要求名面上是重视物流。但实际上总出台一些阻碍物流业展的文件这些部门地利益大过一切。

“宅急送”要想展壮大还存在着很多这样那样的问题这些都亟待苏天赐去解决而且现在的中国市场部门和地方长期实行条块分割、行业垄断和地方保护主义。与物流业相关的垄断行业虽然在改革但效果很不明显仍然是政企不分行政性垄断经营非常的严重现在中国还建立不起来统一公平的物流市场环境。

当然环境是靠培养地虽然很难做但苏天赐却还是会尽全力去做。因为这是必须的。

此时苏天赐已经开始建设属于自己的关系网依托衢州。甚至浙江在老家衢州翁卫东也会不违反法规的前提下大力帮助苏天赐而且州的很多领导人与苏家的关系良好他们也想借助苏家得到良好的政治资本这样他们的“官途”才会越走越顺省里面蔡而立和李阳奎地父辈也会暗中帮助苏天赐如果“天行健”行动能够圆满成功的话苏天赐甚至可以借助到中央政府的能量。在不违法地情况下中央也会为他的事业保驾护航……

苏氏集团正在规划建立一整套的物流信息系统当然了解和分析业务的流程是关键步骤宅急送刚被收购不久业务能力还不是特别的强还在起步阶段很多业务都还不熟悉。这都需要时间而物流企业的业务流程也是相当的繁复需要公司人员摸索的东西还有很多。

比如客户过来一个单子也就是一套托运表要填好货物品种、目的地、数量、重量等等然后分公司根据这张表按照客户要求联系火车或者汽车准备第二天运。有了车皮后如果这个单子地货少。马上还要准备调配其他客户的货物一起运。第二天要有车拉到火车站去装根据要求还要加一些包装比如怕漏水要加塑料布怕磕碰要用木架子。装完以后车皮的门要锁住封条要封好封条的号码还要记录下来通知接货的分公司。到达目的地后接货的分公司要到车站去接收把货拉到当地的仓库里面去检验有没有损失然后分类储存好等待客户签收。客户签收以后再把单子马上快寄回货物始地地分公司分公司上报总公司总公司凭此单据找客户拿钱这样一个交易流程才算结束。

截至两千年二月一日苏天赐已经向苏氏集团投入资金过十五亿元人民币这些钱大部分会被用于购买建设大型购物广场的土地未来建设大型购物广场的资金也需要大量资金跟进。

在未来五年内预计平均每个星期都会有几家新的店开设便利店和康苏氏大药房成本的店甚至有可能十几家、几十家店铺同时在一所大城市开张。

苏天赐筹划在未来五年内花费上百亿把苏氏集团建成中国零售行业的巨无霸虽然比不上世界级的沃尔玛、家乐福等零售“寡头”但是至少也要能够给在中国市场上要独领风骚五年之后苏氏集团在国内的业务将会进入平稳展期也将开始逐渐实现利润。

苏氏集团五年的展计划就是烧钱的游戏如果没有充足地后续资金的话也不知道哪天苏氏集团就会破产了不过这对苏氏而言几乎不可能成立因为苏天赐持有大笔的资金而苏氏集团现在也有充足的人力资源的储备现在集团还没有出现人手紧缺的情况。

苏天赐自信苏氏集团的未来是美好的！当然前提是一切都能向着他所描绘的蓝图那样展。